Компромат[править]

Максиму Воробьеву посвящена отдельная страничка на сайте компромата Руспрес.[1] Имя Максима Воробьева постоянно упоминается в контексте работы его брата.

Также есть страничка о Воробьеве и на КомпроматВики.[2]

Касательно работы Воробьева в качестве директора Русского моря обстоятельно пишут в Роспресе:

• Как не раз сообщали СМИ, положение дел в далеко от идеального. Накопившийся груз проблем, отсутствие четкого планироваения и неэффективный менеджмент давно бы потянули любую подобную структуру на дно, но в нашем случае компанию поддерживает на плаву публичный статус их владельцев, дающий возможность действовать нерыночными методами. Действительно, зачем развиваться компании, среди бенефициаров которой есть Максим Воробьев — брат губернатора Московской области Андрея Воробьева, а также Геннадий Тимченко? [3]

Ресурс Скандалы.ру сообщает интересные факты о деятельности Максима Юрьевича:[4]

• В порядке «бартера» основной владелец «Русского моря» Максим Воробьев вошел в состав совета директоров контролируемой Тимченко . Правда, в декабре 2012 г., после назначения Андрея Воробьева врио главы Московской области, его брат Максим заявил, что вышел из советов директоров «Стройтрансгаза» и банка «Санкт-Петербург», объяснив это тем, что не хочет «давать повод для разговоров по возможному конфликту интересов в Московской области». Однако в августе 2013 г. партнерство возобновилось: появилось сообщение, что Максим Воробьев покупает долю в создаваемом Тимченко строительном холдинге Stroytransgaz Holding Limited.

Сфера интересов и участие в других компаниях

М также был Председателем совета директоров с 2007 по 2012 годы в организации «Главстрой-СПб», а с 2010 года – в . В период с 2009 по 2013 годы Максим Воробьев был входил в наблюдательный совет банка «Санкт-Петербург».

Максим Юрьевич занимается не только рыбой и морепродуктами. Он также инвестирует в строительство, агропромышленный сектор, банковские институты, горную промышленность, технологии в сфере информации. В 2021 году бизнесмен решил освоить новый для себя вид бизнеса и приобрел 40% акций и «Ультрамар Терминал», которые занимаются перевалкой минеральных удобрений.

Самопиар[править]

Максим Юрьевич Воробьев замечен в заказных статьях на таких сайтах как wikiznanie.ru, traditio.wiki (статья удалена как явный спам), viperson.ru, personbio.com, peoples.ru, biografguru.ru, velchel.ru. Цель данных статей — зафлуживание топов поисковых систем с целью скрыть из верхней части выдачи неугодные для Воробьева материалы.

Также для забивания поисковой выдачи созданы специальные «личные сайты» Максима Воробьева — домены maxim-vorobyev.ru, maksimvorobev.ru, vorobev-maksim-iurevich.ru, maximvorobyev.ru,

Этапы карьерного роста Максима Воробьева в

Максим Юрьевич Воробьев – один из создателей . Бизнесмен начинал с должности менеджера по продажам и занимался поставками морепродуктов и рыбы из Норвегии. Далее двигался по карьерной лестнице от управляющего заводом до Генерального директора с 2004 по 2007 годы, а в 2009 году стал Председателем совета директоров .

В 2011 году Максимом Воробьевым была организована , которая сегодня называется «Русская рыбопромышленная компания». С 2013 года активно занимается бизнесом в сфере промышленного разведения рыбы. В том же году перерабатывающая часть производства и сам бренд «Русское море» были проданы.

В 2021 году показала устойчивый рост оборотов. Объем реализованной продукции только за первое полугодие составил 9,6 тыс. тонн, а выручка достигла суммы в 4,9 млрд рублей.

Образование

1993 год – окончание школы и получение аттестата о получении полного среднего образовании.

1993-1998 годы – учеба в МГИМО. Максим Воробьев выбрал факультет международных экономических отношений. Полученные знания помогли ему построить успешную карьеру, а также получить степень Executive MBA в Испанском университете Наварры.

Карьера

1997 год – первые шаги в бизнесе. Основал , которая ныне называется «Русская аквакультура». Но на пост руководителя был назначен не сразу. Сначала Максим Воробьев занимал пост простого менеджера. Он отвечал за поставки и реализацию продукции.

1998 год – назначен директором . Под его руководством организация стала стремительно расти и расширяться. Спустя два года в ассортименте появилась рыба высшего качества, то есть компания переориентировалась на элитную продукцию высокого ценового сегмента.

1999 год – Максим Воробьев открывает современный рыбоперерабатывающий завод в Ногинске. На его базе было налажено производство консервов холодного копчения «Селедочка столичная».

2000 год – Максим Воробьев заключил первый контракт с крупным сетевым магазином. Это позволило вывести компанию на общероссийский уровень.

2002 год – выкупает контрольный пакет акций и становится полноценным и единственным владельцем . Открывает новое направление – производство красной рыбы и икры. Продукция становится довольно популярной и реализуется по всей территории РФ.

2007 год – назначен членом совета директоров собственной компании. В 2009 году переводится на должность председателя совета директоров ООО «Русское море».

2009 год – признан лучшим менеджером, управляющим крупнейшими проектами. В результате попадает в состав кадрового резерва Президента РФ, который именуют «золотой президентской тысячей».

2011 год – основал , название которой четко отображает деятельность предприятия. Сегодня данная организация переименована в «Русскую рыбопромышленную компанию».

2011-2013 года – стремительное развитие карьеры. За два года Максим Воробьев успел побывать на разных важных должностях: член совета директоров ООО «Акваника», председатель комитета по назначениям и вознаграждениям ООО «Русское море», член совета директоров в таких , «УСК «МОСТ», «Инвестиционно-финансовая строительная .

2013 год – Максим Воробьев принимает серьезное решение о продаже бизнеса по рыбопереработке, но не меняет сферу деятельности. Начинает заниматься промышленным разведением рыбы. Дела идут успешно, а потому Максим Воробьев принимает решение направить часть средств на инвестиции в информационную, строительную, банковскую, агропромышленную и горно-рудную отрасли.

Воробьёв Максим Юрьевич: биография и карьера

Образование и начало карьеры

РРПК

В 2011 году Воробьёв учреждает ещё одну рыбопромысловую (сегодня известную как РРПК), специализирующуюся на промышленном вылове дальневосточной рыбы, а также различных видов морепродуктов. С 2013-го сконцентрировался преимущественно на товарном выращивании рыбы. В начале 2021 года стало известно о продаже доли Воробьёва в РРПК. Как сообщила пресс-служба Воробьёва, сделка прошла в строгом соответствии с «рыночными и взаимовыгодными условиями» (дословная цитата), ранее оговоренными сторонами.

Другие проекты

Помимо этого, Максим Воробьёв – председатель совета директоров строительной и девелоперской , которую называют одним из крупнейших застройщиков и генеральных подрядчиков Северной Столицы. На протяжении 4,5 лет был членом наблюдательного совета КБ «Санкт-Петербург». Также получил широкую известность, благодаря инвестициям в горно-рудную и аграрную отрасли, банковское дело, девелопмент, сферы высоких технологий и биомедицины.

В настоящее время предприниматель активно инвестирует собственный капитал в наукоёмкие инновации различной направленности, требующие развития бизнес-проекта с нуля. В числе ключевых качеств руководителя успешного бизнеса называет интеллект, гибкость, а также умение генерировать по-настоящему нестандартные идеи, способные изменить мир в лучшую сторону.

Бизнес Максима Воробьева

В апреле 2014 года два источника журнала Forbes, близких к , сообщили, что она заключила контракт на поставку рыбы для нужд российской армии. По их данным, сумма контракта составила около 1 млрд рублей. Генеральный директор группы компаний Дмитрий Дангауэр подтвердил журналу, что в начале 2013 года «Русское море» выиграло тендеры примерно на такую сумму для поставок своей продукции «для специальных каналов», а всего обслуживает 651 «специализированную точку». Так как информации по тендерам Минобороны в открытых источниках, согласно постановлению правительства нет, можно лишь догадываться о преимуществах «Русского моря» перед другими поставщиками. Видимо, главным из них могла быть многолетняя дружба Юрия Воробьева, чей сын является мажоритарным акционером компании, и министра обороны Сергея Шойгу.

Тем не менее среди многочисленных компаний, которые входят в ПАО «Русская аквакультура» (до 2015 года — ГК Русское море) удалось найти преуспевающую в госзакупках. ООО «Русское море — Аквакультура» за период с 2014 года выиграла 7 тендеров Минсельхоза общей суммой 100,982 млн рублей. Все тендеры на оказание услуг по проведению противоэпизоотических мероприятий в области разведения одомашненных видов и пород рыб (согласно ОКВЭД — ветеринарная деятельность). По тендеру 2014 года в разделе «Результаты определения поставщика» информации вообще нет, хотя исполнение контракта завершено. В 2015 году «РМ — Аквакультура» выиграла тендер у ООО «Алания-Фиш», снизившись в ходе торгов от максимальной стоимости в 7 млн всего на 4 тыс. рублей. «Алания-Фиш» торговаться не стала. Сейчас эта компания находится в процессе ликвидации, а сведения об одном из учредителей признаны недостоверными. Другим учредителем является производственный кооператив «Родник», учрежденный 15 физлицами, но большей частью уставного капитала владеет Магомет Хамитович Газдаров. Согласно данным ЦИК, Газдаров учился в Северо-Осетинском государственном университете им. К. Л. Хетагурова. В этом же университете учился брат Максима Воробьева, ныне губернатор МО Андрей Воробьев. Газдаров окончил университет в 1991 году, а Воробьев — в 1995, значит поступил в 1990 или 1989 году. В случае если они знакомы, возникает конфликт интересов, а подобные действия в ходе торгов можно было бы квалифицировать как картельный сговор.

В остальных тендерах, выигранных ООО «РМ — Аквакультура», среди участников торгов постоянно появляются две (1 раз) и ООО «Рыботорговая » (5 раз). «Трансфиш» зарегистрирована в Мурманске по адресу ул. Софьи Перовской, 17 — в десяти минутах ходьбы от офиса «РМ – Аквакультура», расположенного на ул. Коминтерна, 7. «Трансфиш» с уставным капиталом в 10 000 рублей состоит из одного сотрудника — директора Сергея Николаевича Алексеева. За пять лет своего существования компания не выиграла ни одного тендера, а по некоторым данным, участвовала только в том, который проиграла «Аквакультуре» в 2021 году. При этом в ходе торгов, понимая, что победить можно, только упав в цене в ходе аукциона (ведь у компании нет опыта в этой сфере, а при определении победителя комиссия учитывает в первую очередь стоимостные критерии), «Трасфиш» предлагает максимальную цену в 20 млн. Неудивительно, что побеждает «РМ — Аквакультура», имеющая три копии контрактов и актов сдачи-приемки за последние три года. Бухгалтерская отчетность ООО «Трансфиш» за период с 2015 по 2021 год показывает, что движения денежных средств по счетам вообще не происходило.

ООО «Ртф Диана» выглядит гораздо солиднее и производит впечатление реального игрока на рынке. Зарегистрированная в Вологодской области компания активно участвует в тендерах, в том числе и в аукционах, которые проводит Минсельхоз. Однако в тендерах с участием «Аквакультуры» и «Дианы» прослеживаются некоторые закономерности. В 2021 году Минсельхоз разыгрывал конкурс, в который входило 24 лота (все связаны с противоэпизоотическими мероприятиями рыб). В ходе торгов по отдельным лотам просматривается следующая схема: «Диана» отдает «Аквакультуре» без падения лот №10 на 14,85 млн рублей, «Аквакультура» отдает лот №3 ООО «Волгореченскрыбхоз», которое с падением в 10 тыс. забирает его за 8,63 млн., а «Волгореченскрыбхоз» отдает лот №11 «Диане» без падения за 3,3 млн рублей. Таким образом, все остаются при контрактах, самый выгодный достается «РМ — Аквакультура».

Читайте подробнее:

Forbes: Друг Путина и сын соратника Шойгу кормят рыбой российскую армию

Ведомости: ИНТЕРВЬЮ: Максим Воробьев, председатель правления группы компаний “Русское море”

Republic: Акции «Русского моря» после запрета норвежской рыбы взлетели на 23%